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要说岩田聪对于任天堂最大的贡献是什么，外界的评价藏马不去理会，在他看来岩田聪最大的功劳就是他提出的“扩大游戏人口计划”。『地址发布邮箱 ltxsba @ gmail.com』
前尘往事中N64 与 NGC 的连续失利让任天堂流失了大量用户群体，外界（包括索尼SCE）都认为任天堂已经算是步上了世嘉的后尘，要不是万代的天鹅掌机退出掌机市场，GBA 也做不到给任天堂续命。
PSP 凭借超过 GBA 两个世代的性能，绝对能给任天堂致命的一击。就算后来对手从 GBA 变成了 NDS，久多良木健与平井一夫也不认为任天堂的这波垂死挣扎能起到什么作用。
哪怕NDS 的提前上市打了索尼SCE一个措手不及，依然没有改变索尼SCE的这种想法。
在这点上，两个时空索尼SCE的思路都没太大的改变。
久多良木健与平井一夫依然决定提前PSP 的上市时间，除了有藏马之前跟美奈子提过的是两害相权取其轻的选择外，还有一个很重要的原因便是他们对于 PSP 的性能碾压以及后续的厂商出货量有着充足信心。
今年想让出货量超过销量是没戏了，但到了明年，索尼SCE相信到时就将是 PSP 的天下！
事实上在前尘往事中也的确如此：在NDS 打出的“三板斧”——“提前上市、兼容 GBA 游戏、货源充足”都使完后，两台掌机发售后的下一年春季，PSP 的市场销量开始对 NDS 完成了反超。
PSP 主打的“多媒体、多功能”开始发威：众多信奉久多良木健所说的这是一款“21世纪的 lkmn”的索尼用户群开始了买买买。
大量非玩家的用户群体开始被吸引进场，PSP 这时开始充足的出货量被不断转化成充足的销量。
索尼SCE盯准这部分音像制品用户群的策略，平心而论是很高明的。更多小说 LTXSFB.cOm不过任天堂的岩田聪却棋高一着。
2005年的9月16日，岩田聪应邀在东京电玩展（TGS）首日发表了题目为“扩大游戏玩家人口，什么是目前业界必要的？”的基调演讲。
他在演讲中表示任天堂看到了目前游戏产业的危机，现在的游戏的制作越来越写实，也越来越复杂。但是这样的想法却无法再让游戏业界成长。
他断言业界如果希望成长，最佳的方式便是透过创新，吸引过去的老玩家回流，并且想办法吸引其他不常玩游戏或不曾玩游戏的族群。
2005年的2月份，欧洲工商管理学院的金伟灿教授（. Chn Km）和莫博涅教授（Mubne）刚刚合著了《蓝海战略》一书，岩田聪关于“扩大游戏人口”这一提议便是基于此商业战略理论的一例典型的“蓝海计划”。
简单点说就是：岩田聪声称作为“科技公司”的索尼SCE和微软在游戏界拼硬件性能，将整个游戏市场战到连海水都被鲜血染红，而“游戏公司”任天堂则转而寻找未开拓的“蓝色海域”。
计划的第一弹就是率领着当时的掌机NDS 推广“即使是新人玩家也可以轻松上手的游戏体验”这样的商业策略，以吸引老人家等非核心游戏群体。而并非与竞争对手——两个全球领先的科技公司拼硬件性能。
任天堂藉此战略以及NDS、 两款销量逆天的游戏机吸引了超大量的蓝海玩家，就此奠定了任天堂以被外界戏称为“任豚”的死忠玩家群体为核心，众多蓝海玩家为地基的用户结构。
若非打下了这样的基础，面对后来智能手机市场的崛起与手游冲击，以及U 的失利，任天堂恐怕很难坚持到 NS 的诞生。
这个时空的《蓝海战略》一书依然如期初版，到今年已经快出版发行了三年。而岩田聪对其的研究自然更加深入透彻，一份《蓝海计划》足有数十页纸。
其中深入分析了这些年游戏界的现状与任天堂及大部分游戏厂家所遇到的各种问题，着重分析了当前整个游戏界市场的现况。
尤其是对于近两年，明明PS2 主机在全球斩获超1.2亿台的惊人销量，但全球游戏人口数量却没有明显增长的怪现象进行了重点分析。
