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安全管理无小事(2)(1 / 2)

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如果说事前预防机制有缺失,当事人能在事故中采取正确的措施,损失也不至于这么惨重。龙腾小说 Ltxsfb.com从专家们对事故调查的结果中,让我们看看事故中的一些细小环节的失误:

起钻时泥浆液的密度不够,造成压力失衡。

顶驱没有及时抢接或抢接失败,导致井喷无法控制。

没有及时点火,导致硫化氢飘逸,有毒气体四散,当然这涉及管理体制问题,点燃井口不是基层的工人能决定的。

矿井出事后,井队首先把情况报告给上级——川东钻探公司,而地方政府部门没有及时得到消息,贻误了救援良机。高桥镇的干部周厚轩说:“如果矿井把情况第一时间报告给我们,就会节约很多时间,就有可能挽回一些人的生命。”

以上的简单分析,我们可以得到启示:思想意识上的轻视、疏忽,没有把群众利益当成大事,事前准备和事后抢救中的小节上的疏漏,导致了这场惨剧的发生。每次灾难发生以后,都会有一批人被处理,一些企业被处罚,可是无论如何,我们能唤回那些逝去的生命吗?我们能分担那些伤残者的终身痛苦吗?都不能。我们的管理者只有重视起来,从安全生产的每个细节抓起,我们才能把人身伤亡数字降下来。

美国从1975年到1996年,也发生了208起硫化氢泄漏事故,却没有一个人因此丧生。

美国也是世界上主要产煤国之一,近年来每年煤矿死亡人数只有40名左右,1976年以来,美国一次死亡5人以上的矿难仅有13起,平均两年发生一起。

再看看我们,仅贵州一个省,2003年1-5月煤矿发生死亡事故205起,死亡398人。我们的管理者是不是应更多地研究一下人家的经验,看看我们缺了些什么?

我们的企业一定也会有很多的规章制度,管理者应该认真检查一下是否完善,执行者应自查一下是否执行的到位,不要放过每一个细节。

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