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创业很刺激,管理很平淡(1 / 2)

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大家都知道“青蛙原理”:

如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙会马上跳出来。龙腾小说网 Ltxsfb.com但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。

“青蛙原理”很能说明企业经营管理中的一些问题。在创始阶段,创业者激情四溢,敏感性很高,经常处于兴奋状态。在创业成功,企业走入正轨后,企业的管理趋于平淡,企业内部的一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节问题,积渐之久,就会弊重难返,使企业逐步失去解决问题的能力,就像青蛙那样,在不知不觉中走向死亡。

中国改革开放以来,有多少创业英雄应运而生,又有多少企业风光一时……

不知你还记得那些如雷贯耳的名字吗?步鑫生、马胜利、张兴让、关广梅、年广九、钟沛、单华、陈恳国、王遂舟、牟其中……曾在1987年4月获首届全国优秀企业“金球奖”的20人中,目前仍然在岗的仅余3人。

不知你还记得那些辉煌一时的企业吗?

巨人集团以4000元汉卡起家,两年资产就达1亿元。

三株集团以30万元起家,3年销售额就达80亿元。

1992年,南德公司用500车皮罐头、皮衣等商品,从俄国换回4架图-154飞机,牟其中称他赚了8000万元到1亿元。

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