培训这事儿，许如意只是拿出了大致方向，细化还是由办公室来，邬汇雍的速度快得很，很快就出台了相关政策，定了后，发了通知。
一时间，燎原厂这边都沸腾起来，那个夜校，除了张美义和了了几个人，职工们反应倒是一般，可子弟也可以读啊！
那不就是说，想考大学的孩子们，都可以免费补习，还给书本费？这年头还没计划生育，谁家没几个孩子啊！
但凡有孩子上学的，直接说：“正好我还不知道怎么帮她，以后就让她来夜校读书。”
至于培训更是让人心动，岂不是人人都有机会拿高工资？
厂里的年轻人和老人则就分了两个阵营，老人们都觉得自己岁数大了，那些新的玩意学不了，可专业技术能提高啊，没看上面说的吗？评上了厂里的中级技工，等于科长呢，谁不想多挣点。
年轻人更激动，燎原厂要扩大是板上钉钉的事情，这办公室、财务和供销科都是好地方，肯定缺人，谁不想坐办公室？
那就学呗。
别说不行，不试试怎么知道不行？
更何况，本来大家还担心，厂子突然变得这么大，他们这些老人会不会被淘汰，如今许如意告诉他们：不会，你们只要努力，就能更上一层楼。
一时间，厂子里白天干工作，夜里搞学习，用张红的话说——“俺们一家到了晚上都看书，不知道的，还以为俺家都是文化人哩！”
连邬汇雍都来笑着跟许如意喊忙：“哎呀，这些人也真是的，一说报名哗啦啦全过来了。你看看！”
许如意低头一看，好家伙，夜校本厂职工包括张美义在内报了十五名，可孩子们报了47名，显然是个大班级。
至于培训班，管理会计这些，报了2名，焊工这些技工更多，报了42名。
整个厂子大部分都动起来了。
居然上面还有邬汇雍他们的名字，用邬汇雍的话说：“你不说老师都是专门搞这个的吗？咱是社会大学，也上上正统大学的课！”
在轰轰烈烈的学习氛围下，木艺厂很快审计完毕，占地0亩，固定资产5万，职工45人其中包括领导7人，燎原厂将这5万补偿给燎原县后，随后郭培生就带着王川华入驻。
户外桌椅并没什么难度，略微整改，投入了生产。
红星厂那边审计的慢一些，许如意趁机将马上要推出的小型锅炉跟技术科再核对了一下，开始生产样品。
而锅炉报对于燎原厂的第三期追踪终于要面世了。
第二期姜红着重写了许如意如何利用自身的技术优势，拿下了整个市大部分的整改锅炉的项目，那一系列手段，真是脑袋动的快，思想放得开，技术又厉害，想的还全面。
这会儿的人可没读过爽文，他们就知道，看许如意干事儿咋这样舒坦呢，简直就跟大冬天泡在了热水池子里，每个毛孔都冒汗一样的酣畅淋漓。
自然，对第三期都是翘首以盼——上期说许如意要参加秋交会，都想知道，她又弄出什么大动静来？！
锅炉报周二出刊，所以周一付印，这期姜红不用跟印厂，所以留在了办公室。
没想到到了下午，门卫就过来敲门：“姜编辑，有位老大爷，说是咱们的读者，来找您的。我给带进来了。”
姜红抬头一看，是一位白发苍苍的老者，看样子得有0岁了。
见姜红第一眼就说：“姜编辑，打扰你了，我就是在家里实在是等不及了，所以想过来问问，燎原厂去广交会成功了吗？”
这会儿报纸的影响力巨大，很多读者会写信给报纸，对上面的内容发表意见。燎原厂的事情开始连载后，他们光信件就收到了上千封，电话更是收到了几十通。可没想到，居然有人追到了报社里？
姜红立刻说：“成功了！”
一听这个，老人家就笑了，“那就好那就好，我和我老伴担忧了好几天了。”
姜红又说：“那我这里有样稿，我拿给您看看？”
谁料老大爷居然摆手拒绝了：“不用不用，我要等明天跟老伴一块看。”说着，居然就要下楼去了。
姜红那个羡慕啊，连忙上前扶着，边走边说：“你们感情真好，”她还打听呢，“大爷，你们都是锅炉行业的吗？”
大概是燎原厂成功了，大爷这会儿特别高兴，聊兴也高，“不都是。我是清大退休的，搞机械的，她是锅炉研究所退休的，她是锅炉行业的。也因为这个，一直订着你们的报纸。我平时也就跟着看看。”
“自从两个月前，看到你们的追踪报道，我们就对燎原厂很感兴趣。她认为燎原厂基础差，小许同志就算解决了漏点问题，也于事无补。我不这么想，我认为，小许同志非常全面，她有这个能力力挽狂澜。”
姜红本以为他们是感情好，没成想居然还有分歧，就问：“那现在呢。”
“后来我们俩就打了个赌，谁输了啊，谁拿一个月报纸。”老爷子笑眯眯地，“小许同志上个月干的就很好，有技术还会动脑子，我就赢了。这不，我今天再来问问，继续扩大战果！”
姜红：……
她想多了。
不过盼着的人可真是不少，第二天一大早，京市锅炉厂的江浩起的比平时要早多了，今天可是锅炉报要出刊的日子。
原先他们就是想看看又曝光了谁，又有什么新技术。
可现在，他们要追更！
这可比看别的要急切地多——谁能想到，一个锅炉厂能搞出这么多花样来呢！还能有启示意义呢？
他们第一期跟着提高了蛇形管焊接成功率，本以为第二期不会再有什么大动作了，可一看就惊了！还能这样扩展业务？！好像也成啊。
于是，厂长直接拿出了一个下午，给全厂的干部开会，大家你一言我一语地对这篇报道讨论了足足四个小时，最终的结果是，他们也决定改革成为小团队服务模式了。
如今经过了一个月的磨合尝试，效果非常显著！
他们的客户都反应，这种服务方式更有针对性，现在他们不了解的，需要解决的，沟通的，都知道找谁了，效率提高了不少。
而技术科和供销科的同事也认为，这样一弄，他们更能知道客户需要什么，沟通顺畅了很多。
所以，江浩急切地要看看，这次燎原厂还有什么需要学习的。
