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重归黄金年代 第403节(2 / 2)

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这个消息宋援朝已经从自己的渠道听说了,申美的成立代表着什么旁人或许不清楚,但宋援朝作为过来人是最清楚不过的。

这家投资高达.4亿美元的申美公司成立后,标志着国际饮料巨头可口可乐正式进入中国,接下来就是百事可乐和其他品牌的出现,当两大可乐公司携手闯进中国市场后,必然会掀起一股风暴,对于中国饮料市场带来的影响和冲击巨大无比。

此外,还有日资、台资等各类企业,也会给司特的方便面产品也会带来极大冲击。别看现在司特在饮料市场和方便面市场风头无二,可宋援朝很清楚一旦放松警惕,手里看似庞大的市场转瞬就会失去,对此一点都不敢大意。

综合考虑到这些因素,销售公司的调整势在必行,业务部直接下沉,成立省级分公司就是销售公司目前最重要的任务。

当然考虑到在不影响目前销售公司运转的情况下,目前销售公司八大业务部暂时不会取消,销售公司将在一段时期内采取业务部和省级销售分公司并存的方式来推行这项工作。

由于省级销售公司的即将成立,各省销售分公司的负责人人选要求尽快确定,孙耀良为此在销售公司内部召开了会议,宣布了集团的这项决定,同时希望各业务部骨干成员主动报名前往各省筹办和建立销售分公司。

何骁兄弟俩就是为了这件事在商议着,何伟有何伟的想法,和弟弟何骁相比,何伟相对稳重一些,不过稳重的另一种说法也就是相对保守。再加上他的孩子还小,家又在金陵,一旦去了外地就成两地分居了,所以有这样的顾虑。

不过何骁和他二哥不一样,何骁的性子更外向些,脑子里想法也多些,要不然当初他也不会在丢了工作后琢磨要干破烂王的行当了。

虽然现在何骁已经是主管级别的销售人员,可何骁这些年一直都有要想进一步证明自己的想法。

他在销售工作上的能力很强,工作也非常出色,可从销售公司成立到现在,何骁干的都是具体销售,是在领导安排下的实际工作。

在这种情况下,何骁一直有着想独当一面,从实际的销售转变销售管理的想法,可却一直都没有合适的机会。

恰好这一次销售公司大调整,让何骁看到了这个机会,在他看来虽然留在总部有总部的好处,可下到地方也有地方的优势,何况他现在还年轻,还能闯一闯试一试,哪怕最后失败了,总比将来后悔来得强。

至于何伟说的孩子和媳妇的事,何骁也不是没有想过。但他相信自己的媳妇会支持他,更相信自己和媳妇的感情。

再说了,他又不是和当年一样去下乡当知青,这是去外地工作,平时找时间抽空还是能回来的,而且公司方面也有规定,派驻外地分公司的干部每年都有十几天的休假,再加上年底春节期间还有半个月的假期呢。

孩子现在还小,这没关系,让自己媳妇娘家帮忙照顾一下就行了,等几年后自己外派回来,孩子也差不多要读小学了,耽搁不了孩子的成长。

还有一件事何骁没和何伟提,那就是除了这些原因外,就是孙耀良在会议上宣布的派驻外省分公司人员的补贴也是让何骁下决心的一个重要因素。

去了外省分公司,以何骁目前的级别有很大概率能更进一步上个台阶,当分公司的经理,这样不仅能让何骁有实现抱负的可能,同时外派补贴也是非常可观的。

按照公司的规定,外派补贴几乎和正常工资收入差不多了,再加上业绩奖金比例,一年干下来说不定是在总部的翻番。

随着这些年眼界的扩宽,何骁早就有了好好培养儿子的想法,在司特干的久了,他深知文化的重要性,自己就是吃了学历低的亏,所以,有可能的话等孩子大了打算送孩子出去留学什么的。

出国留学可是要钱的,哪怕何骁现在的收入不错,比起普通人来说要好许多,可相比国外消费这些收入根本就不算什么。何骁琢磨着这些年尽量多积攒点钱,给儿子未来出国做好准备,这也是他下决心报名去外省分公司的又一个主要原因。

在楼下和二哥何伟聊了许久,见何骁已经下定了决心,何伟劝说了几句无效后也就不再提了。

回到楼上的时候,媳妇已经给孩子洗完脚了,正给孩子喂鱼肝油呢,小家伙对天天要吃鱼肝油这玩意似乎有些抗拒,被媳妇捏着鼻子强行塞了一颗,盯着他苦着小脸咽了下去才算完事,接着笑嘻嘻地把他抱上床让他睡觉。

“二哥回去了?”

“回去了。”何骁也去洗漱了下,弄完后回到夫妻两人的卧室。

“二哥找你什么事?”媳妇好地问道。

“工作上的一点小事。”何骁还没马上和媳妇说自己的决定,毕竟这个事还没最终落实,自己虽然下了决心,可等报名后销售公司那边还要做后续的谈话和具体安排呢,何骁准备等全部落实后再和媳妇交底。

何骁家的也没在意,哦了一声就在何骁身边躺下,何骁顺手伸过去把媳妇搂在怀里,轻轻摸着她的长发,心里突然有那么一丝愧疚,不过很快他又笑了,因为在他看来自己这个决定是对的,他不仅是为自己,也是为自己这个家,为了媳妇和孩子的将来啊!

第77章 实际

全国2个省(自治区)3个直辖市。

除去台海外,就是27省(自治区)3个直辖市。

3个直辖市市场暂且不提,按照销售公司的计划,这将直接归属销售公司总部负责,至于剩余的27省中,蒙、藏、疆、甘、青这五省(自治区)由于地广人稀和市场消费能力的缘故不单独设置分公司,而是由临近的其他省级销售分公司代管。

所以按照上面的原因设立销售分公司的应该有22处,而且其中苏省比较例外,因为金陵作为苏省的省城缘故,苏省同样不直接设立销售分公司,而是由目前总部的业务部来重新调整后进行管辖,那么最终设立的销售分公司是2个。

2个销售分公司,每个销售分公司的岗位设置是这样的。

分公司经理一人,分公司会计、出纳各一人,下属销售人员按省内市场地域划分大约五至七人左右,办公室人员一至二人负责日常的行政、人事工作,统计员二至三人负责订单接受、制单、制表、仓储物流沟通等工作。

仓储物流方面由物流公司负责,不属于销售分公司,但又属于集团的一个整体,在销售公司正式成立的同时物流公司方面也会在各省进行仓储配置和人员设置,其实在之前物流公司已经这么做的,不过没那么完善罢了,现在趁着销售公司的成立正好也是对物流公司网络覆盖和扩张的契机。

这样算下来,一个分公司最少的人员配置是十一人左右,多些在十五人左右。当然这个数字不是定额,只是目前初步设置的人员组成,未来会根据实际情况再进行调整。

以最少的人员配置来计算,2个销售分公司需要的人员就要达到23人之多,就算按照平均起码也需要273人左右。

以目前销售公司的总人数相比,这么多人肯定是达不到这样比例的,现在八个业务部的人员加起来也只不过00人左右,就算把销售公司其他岗位人员全部加上也没超过200人。

销售公司总部的人员结构和稳定必须保证,宋援朝和孙耀良说过,销售公司的调整是必须的,可也不能因为销售公司的调整影响到现在正常的销售工作。再加上本省市场和直辖市的销售任务,这部分的人员绝对不能动,此外还有负责目前经销商网络的维护,这些人也得留下来。

为了这一次销售公司的变动,孙耀良可是绞尽脑汁,设计了好几套方案最终才确定下来。

按照他目前的计划,是先从销售公司内部抽调一部分骨干,再加上从去年和今年司特招聘或刚中专毕业的人员中选拔部分,然后再在分公司所属当地进行招聘人员来设立。

其中内部抽调的骨干是重心,这些人未来是销售分公司的核心人员,毕竟他们都是从销售公司出来的老人,无论能力还是对工作的熟悉各方面考虑都是最合适不过的了。

孙耀良的想法不错,可实际操作中他却发现一个很大的问题,这个问题就是主动报名的人数比自己预料中的少许多。

原本他觉得再怎么样至少也有一半人能报名吧?毕竟这一次销售分公司的成立公司给出的力度是非常大的,只要主管级的人员报名,去外省分公司直接就可以担任经理职务,普通销售报名也能升为主管级别。

此外,去了外省分公司,公司负责住宿,不需要自己去找房子。除去职务和工资的提升外,公司还给予了驻派外省的额外补贴,这个补贴数额可不小,一个月算下来快和正常工资差不多了。

其次,外省分公司的是有一定自主权的,公司方面会按照实际情况对各省分公司下达销售任务,按照销售任务和回款比例进行考核,换句话来说只要你能干的好,分公司业绩增长的快,业绩奖金会非常丰厚。

最后,集团总部还承诺过,但凡在外省分公司做出成绩的人员未来会有优先晋升的资格,各分公司上轨道后,销售公司这边会直接取消总部的八大业务部,转为按大地区划分的总监制,这些地区总监的人选大部分会在分公司经理之中产生。

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