为什么这么说呢？毕竟刚刚进入公司的新人会有很多的成长空间和新鲜感。但随着时间的流逝，越到后面，对于有资历的练习生们而言真的没什么新东西可以拿出来进行表演了。因此韩国圈内人士一般认为，成为练习生的时间超过3年以上的孩子们最后出道成功的概率会越来越低。因为“没有个性”意味着不可能吸引大众眼球。
所以站在公司层面考虑的话，偶尔给练习生们出一两个难题其实是非常必要的重要环节。因为每个人对待事情的危机意识都是不一样的。但越是着急的时候，往往能反映出一个人最真实的想法和大局观。
韩国的练习生制度说明了“更好的人 ”可以被批量生产。它有科学而精准的方法论，以造型重塑开始，再用高强度的训练将练习生的技能磨练至产品般精准；但要成为最终的幸存者，必须全盘接受其背后的思想理念。由外形，身体的改造，到思想的改造，最后完成一个人的制度化，是练习生生产链条的基本路径。在陈昊重生前，许多国内孩子前赴后继到韩国做练习生，登顶的过程，需要身体、技术的改进，更需要思想上的融合。他们当中有人成功了，有人在继续探索。练习生制度所展现的进化路径，以及中韩对此的不同态度，包含两个国家流行文化的深层密码。
不过韩国偶像培养体系，确实是走在国内前面。
因为韩国偶像本身有着一个成熟的培训体系，从练习生到选拔，再到出道。这里面都是自成体系的。
从偶像的身材、唱跳能力、或者原创能力等等，都会经过一段时间的培养。这段时间也许是一两年，也许是三四年，也有可能是七八年。
所以韩国的偶像在唱跳业务能力上，基本都是良好或者优秀的。而国内的明星偶像，大多数都是通过选秀节目进行选拔的。
在极短的时间内，在舞台呈现出来的成果，吸引观众，然后再按照人气高低来进行出道。在这样的体系中出来的偶像，自然在业务能力上有所欠缺！
韩国娱乐业竞争激烈，要求新人一出道就应该是专业的，不能够成为团队的短板。金亨锡解释，其他国家“人们会乐见一个新人就应该有失误的情况，每一个专辑都有所提高”；而在韩国，新人只能在出道之前失误，他们的首次亮相就应该是完美的。
完美的标准极其广泛而苛刻。每个月，练习生都被要求进行一次镜头测试。房间内有一台摄像机，从各个角度来拍摄练习生的脸，如果老师觉得谁的脸稍有点胖，就“应该去打个瘦脸针了”。天资平平可以通过训练改进，但胖不能被容忍，这表明你还没有竭尽主观和客观的全部可能。
韩国公司的练习生合约和出道合约一签数年。在合约初期，艺人的收入分成极低，通常仍住在公司宿舍。另一个时空韩国女团流行组合 AOA 出道后平均每4个月就会推出新歌，在被问及收入的时候，却表示出道三年都没有正式收入。
在练习生合约期间，公司有解约的主动权，练习生解约需和公司协议，否则要支付赔偿。如果有练习生为了离开公司，去做一些被绝对禁止的事情，比如喝酒。喝得酩酊大醉去上课，或者干脆打上一架，公司知情后会立即解约。
即便能够坚持训练，还需要克服积郁的情绪。排练结束之后，身体可以停下来，孤独却不能。宿舍的门禁严格，晚上11点之前必须回来，平日出门也需要和宿管报备。除非请假不然完全就是封闭式管理！
