在华为老总任正非的眼中，科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是一件好事，对员工本身，也不见得是一件好事，华为会因此而增长缓慢，乃至队伍涣散，员工年纪轻轻就太有钱了，会变得懒惰，对他们的个人成长也不会有利。
不过关键应该是，华为有7万多员工，他们一起分享了华为98以上的股权，原本华为是想利用股权激烈机制，来让公司保持执行力，但如此分散的股权结构，也很容易让投资者形成相对控制权。华为这是担心大量资本进入华为，必定导致多元化，从而丧失华为的狼性管理文化和史无前例的员工持股制度。国美电器的动荡便是前车之鉴。
说白了，华为估计到死了，都很难改变这种模式，除非华为真有一天不行了，大家要分钱走人。
至于老干妈为什么不需要融资，那是因为老干妈都是一手交钱，一手交货，公司数十亿的现金流，有多大的本事就做多大的事情，这是老干妈创始人陶华碧的原则。
但老干妈是有秘方，所以跟洛可可的这种靠创新来发展的还是不一样的。老干妈手拿秘方，全世界独此一份，永远不怕被抢，而洛可可却不同，不单单腾讯，搞不好过几天就又会有什么阿猫阿狗要蹦出来了。
归根到底，华为跟老干妈也是有钱，有钱就不怕。所以如果洛可可也想走在时代的最前方，如何提高网站的营收能力，是关键。
而且，在赚钱之前，洛可可还需要建立自己的品牌。就像，一个大人如果要给他的小朋友买饮料，一款是娃哈哈，一款是大哈哈，百分之九十的人，估计都不会去买大哈哈。买了大哈哈的那个，一是娃哈哈这边确实没得卖，二是肯定是眼睛看错了。诸如什么红牛、猛牛之类的，不少人就被坑过，买回来才发现，是假冒，瓶子包装什么的几乎一毛一样，让人分不清真假。
“啧啧~建立起自己的品牌。”想到这个，然后，洛可可就陷入了沉思。一般情况下，当别人已经认同了你的品牌，那么就算腾讯再会盗版，也很难抢过来。不说击败腾讯，但至少，有了可以和腾讯等盗版、翻版抗衡的力量。熊大伟说腾讯现在还在静观其变，那恰好就是她的机会。
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