“用肯定是能用，但直接用他们的方法肯定不行。”
“道理我懂，‘橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳’嘛！不过大致的思路你总该有了吧？”
“有是有了，就是很不严谨。”陈耕谦虚的道。
“还跟我绕起关子来了？”老爷子故意把脸一板，举手欲打：“赶紧的，快说！”
“好的，我说，”陈耕配合的缩了缩脖子，做出一副小生怕怕的表情，道：“考虑到咱们国家的实际情况，也是为了公司的长远发展，我的想法是将这一块分成两块，一块就是我说的这个汽修，另一块，就是造血。”
“造血？怎么说？嗯，好好说说这个。”老爷子情不自禁的坐直了身子，相比于陈耕前面说的，他对陈耕说的这个“造血”更感兴趣，而且凭借多年的企业管理经验，他敏锐的意识到，恐怕在陈耕的设想中，“造血”这一块才是陈耕整个计划中最重要的部分，说不定是核心所在。
“简单的说，就是咱们自己办一个汽车维修技术的培训机构，”陈耕道：“关于这一步，我初步设想是聘请厂里已经退休的老师傅以及这次大裁军中复员的、身上有技术同时又愿意留在咱们单位的同志，再从其他单位聘请一些经验丰富的师傅，由这些经验丰富的师傅组成一个专业的、高素质的汽车维修教学团队，教年轻人学习车辆的维修技术。”
“这个办法不错，”老爷子不但肯定了陈耕的这个设想，甚至还看到了这么做的另外一个好处：“这么一来，对那些敝帚自珍、不肯将自己的技术交给自己徒弟的家伙也是一个威慑和警告：他们不肯好好教徒弟，有的是人愿意教。”
“我倒是没想到这么做，”陈耕谦虚的道，不过看谢老爷子鄙视的眼神，陈耕就知道自己这话算是白说了，老爷子根本不信自己说的：“之前的培训算是培养咱们的造血机能，之后的第二步就是由润华实业在外面疡合适的店面开维修店，找我初步估算过，在咱们海洲市的人口基数、车辆保有数量以及地域面积，未来5年最起码开10个维修分店问题不大。
我会参考国外汽修行业的晋升和管理制度来设计一套晋升体系当然现在这还只是一个想法让每一名员工都有机会当这家店的经理。
每个店长或者经理在经过几年的工作后，考评结果不错，就可以向公司申请直接加盟他现在管理的这家维修店，成为这家维修店当然，这需要设计一套考评制度和平常的考核管理方式只要通过评估，他就可以成为加盟店的老板、准确的说是股东之一”
“等一下，”谢老爷子抬手打断陈耕的话：“你的意思是将一家成熟的、已经被市场认可的店面拿出来，让之前的店长、副店长之类的人加盟经营？”
“没错。”
“可这么一来咱们是不是太亏了？”
陈耕道：“也算不算亏吧，毕竟之前这个成熟的店面也是经营了好久才做到的，最重要的是，这么做可以最大程度的降低大家出来创业的风险，提高吸引力，让他们接手店面之后立刻就能赚钱。”
“你杏，当我不知道你打的什么主意？”老爷子一开始还没有反应过来，但现在么，呵呵没好气的白了陈耕一眼：“就是因为接手店面之后立刻就能赚钱，所以这个店面的经理才能够忍得租几年，毕竟他自己新开一家汽修店的话，能不能赚钱可不敢说，而且想到这个店未来就是他的，在经营上他也会比较上心，对吧？”
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ps：第二更，今天下午忙着给儿子找幼儿园了，没来得及写，不过请大家放心，今天还是三更。
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