在我们经常看到的抗日剧中，日本军官可以任意的批评和扇下属的耳光，这并不是他们都有虐待倾向，而是他们要求每一个人都要有无条件承担过失的勇气和精神。要不然，日本也不会以最高峰时将近两百万的日军人数将拥有四万万人口的泱泱大国打得七零八落，最后前后用了14年的时间，才收复山河，况且，这里面还有来自世界大国的参战和支持。
“大木君，三井物产是我们财团的核心企业，承担着为众多骨干企业服务的责任。在以往，你的办事能力是大家有目共睹的，三井物产最近这些年能发展成这个样子，很不容易，我们相信你还能再接再砺的为财团做出更大的贡献，拜托了！”，80多岁高龄的土光高利站在大木光的面前，语重心长的对他勉励道。
土光高利曾经在东京芝浦电气和石川岛播磨重工两家大企业做过当家人，在二战后，将这两家濒临破产的企业发展成日本工业五十强，功勋卓著，因此在三井财团内部地位很高。退休后他被推举为财团的最高顾问，实际上他就是财团内部现在的最高领导人。别看他眉毛和头发都花白了，依旧精神尚好，智慧过人。这些经历过大风大lang经验丰富的老家伙，都被认为是财团的重要财富，关键时刻，他们的阅历往往能起到关键性的作用。
“哈伊，谢谢土光先生，鄙人一定不负众望”，年纪不小的大木光身体站立笔直，低着头，语气十足的对土光高利说道。
大木光执掌三井物产多年，最大的政绩就是极大的扩大了公司在澳洲的市惩影响力，给财团的发展提供了丰富的廉价原材料资源，同时也为公司赚取了不菲的利润。对于他，财团内部在不满的同时，还不可能对他一棍子打死，在他的身上，大家实际上都还迸希望。
“目前，我们的高新科技产品的生产和出口几乎停滞了，只能靠普通的工业品。虽然在利润上，面向未来的高新科技产品还不能超过普通的工业品，但是那是我们未来的希望和方向，因此，狭是无论如何要搞到的。之前松坂纱良牵头，几大财团联合向新日铁发难，据说是他们能够起到解决问题的关键，你眷抽时间和松坂君见一下面，我们不能被甩在后头，有什么需要支持的，告诉我一声，我会协调的”，杵着拐棍的土光高利缓缓的说完之后，就回到舒适的单人沙发上坐下来，不再说话了。
原本大木光还打算回国一两天后就回澳洲去，现在看来，暂时是回不去的了。他不能驳土光高利的意思，说起来，土光高利已经在帮助他了。
“哈伊，我知道该怎么做了”，大木光再次重重的点头。
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这次三井的高层会议是在松阪召开的，这里是三井财团的发源地，三百多年前，第一家三井企业三井越后屋就创立在这里。虽然现在越来越多的大公司总部和业务重心搬去了东京等大城市，在东京都中央区日本桥室町有一栋类似罗马建筑的三井本馆作为三井的总部，但是对于讲求传统的日本人来说，三井有些会议还是会安排在松阪，为的是要永远铭记三井创始人三井高丽以及他精神。
三井高丽曾经制定了十条训诫，很是出名。一，一根树枝易折，许多树枝捆在一处则难断，汝等必须和睦相处，巩固家运。二，各公司营业所得的总收入，必须扣减一娥额的公积金以后，才能分配给各公司。三，由各公司推鸦位年长老人，成为大家的首领，各司的负责人都必须服从他的指挥。四，同族绝不可互相斗争。五，严禁奢侈，厉行节约。六，名将之下无弱兵，必须重视启用贤能的人，应该避免部属有牢骚和怨言。七，家族统领者必须仔细地了解整个家族的大新情。八，同族的少主，某一时期应和店员一样待遇，让他在掌柜和大伙手下做苦工，而完全不以主人对待，要有买卖不一定能成功的觉悟。十，应该到岛崎或外国去做交易。
这些训条实际上在中华国的历史上也有类似的出现过，只是由于种种原因特别是政治上的原因我们没有继承从而形成庞大的企业家族。三百多年来，三井人将这些训条代代相传，尤其是他还规定：无能者虽为总领，也要与其断绝关系，令其出家。从而使得三井财团世界上势力庞大的企业财阀，或许，这些正是三井持续不衰的力量源泉。
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